Merupakan bagian penutup pada suatu business plan. Executive Summary biasanya juga ditempatkan pada bagian ini
12.1 Ringkasan Strategi dan Implementasi
Jelaskan strategi organisasi terutama dalam bidang yang menjadi prioritas, misalnya untuk pendanaan dan menjangkau orang yang harus dijangkau. Apa prioritas organisasi Anda, apakah segmen pasar, pelayanan, penjualan dll.
Contoh :
Menekankan pada Pelayanan
Differensiasi kami adalah pada pelayanan. Kami akan memantapkan bisnis kami sebagai alternative yang jelas dan aktif bagi target pasar kami.
Membangun hubungan bisnis
Kami akan membangun hubungan bisnis jangka panjang dengan pelanggan kami. Menjadi pilihan tujuan mereka. Membuat mereka mengerti nilai dari sebuah hubungan.
Focus Pada Target Pasar
Kami akan memfokuskan penawaran kami pada kelompok populasi yang spesifik yang merupakan segment pasar utama kami.
12.2 Tinjauan Tahapan
Bagian ini berisi daftar aktivitas spesifik yang merupakan inti dari perencaaan bisnis Anda. Pada perencanaan Anda, ada bagian program pemasaran dan program penjualan. Setiap program harus ada di daftar, yang berisikan nama program, penanggung jawab, departemen, anggaran dan deadline.
Contoh :
|
Program |
Tanggal Mulai |
Tanggal Selesai |
Anggaran |
Penanggung Jawab |
Departemen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12.2 Ringkasan Executive
Pada business plan ini, Ringkasan Executive saya letakkan dibagian awal, dengan alasan agar dapat segera dibaca dan dipelajari oleh decision maker, seperti bank dan investor.
12.3 Kesimpulan
very useful post….semoga dibales sama ALLAH yah amal nya